Kundenstimmen

Kundenstimmen

2016Logistik
„Wir haben Wert daraufgelegt, das Personal gut zu schulen. Wir haben die neuen Logistikprozesse ausführlich erklärt und so die Mitarbeiter mitgenommen.“
Veit Stößel
Gesamtprojektleiter bei HBW-Gubesch
Success Story lesen...
Mehr Sicherheit bei Ihren Entscheidungen

Geht nicht gibt's nicht! Profitieren Sie von unserer 30-jährigen Erfahrung!

Seit 1987 beraten, betreuen und verwirklichen wir für unsere Kunden IT-Lösungen. Der Status als Microsoft Gold Partner bestätigt unsere Kompetenz, unser Fachwissen und Zuverlässigkeit.

30 Jahre Kompetenz

 
Unsere langjährige Erfahrung sichert Ihnen die perfekte Business-Lösung.
 
 
 
 
 

Standorte

 
COMPUTENZ Business Solutions GmbH

Hauptsitz

 

COMPUTENZ Business Solutions GmbH

Obere Vorstadt 16
71063 Sindelfingen
Telefon: 07031-7078-0
Fax: 07031-7078-49
info@computenz.de
COMPUTENZ Business Solutions GmbH

Niederlassung West

 

COMPUTENZ Business Solutions GmbH

Am Wiesenbusch 2 (Innovationszentrum)
45966 Gladbeck
info@computenz.de
COMPUTENZ Business Solutions GmbH

Niederlassung Ost

 

COMPUTENZ Business Solutions GmbH

Stauffenbergstr. 17
08209 Auerbach/Vogtland
Telefon: 07031-7078-0
Fax: 07031-7078-49
info@computenz.de
 
 
 

We know how

 
COMPUTENZ - We know how

Seit 1987 haben wir uns auf die ganzheitliche Betreuung unserer mittelständischen Kunden rund um die Informationstechnologie spezialisiert. Diese wird durch projekterfahrene, langjährige Mitarbeiter mit einem profunden Know-how der spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen gewährleistet.

 

Der Status als Microsoft Gold Partner unterstreicht die hohe Kompetenz und die professionelle Vorgehensweise des COMPUTENZ-Teams bei der Realisierung von Lösungen auf Basis von Microsoft Dynamics NAV.

 

Nutzen Sie die langjährigen Erfahrungen, die in unseren Business-Lösungen stecken. Ob über Fertigungskapazitäten oder Lieferketten über Lagerbestände, Entwicklungsprojekte oder Cash-Flow: Für qualifizierte unternehmerische Entscheidungen brauchen Sie Informationen – je schneller, desto besser.

 

 

Unsere Leistungen im Überblick

 

Software / Beratung (betriebswirtschaftlich):

  • Projektmanagement für ERP
  • IT-Beratung
  • Organisationsberatung
  • Schulungen, Einweisungen
  • Programmierung
  • Microsoft Dynamics NAV
  • Visual Basic, C#
  • Webservice
  • Sharepoint
  • App's für Dynamics NAV
  • Projekteinführung in Anlehnung an die Sure Step Methode von Microsoft

 

 

Im Rahmen unserer Gesamtlösungskompetenz bieten wir unseren Kunden auch folgende Zusatzleistungen:

 

Technische (IT-Lösungen)

  • Cloud Lösungen (private)
  • Office 365
  • Sharepoint
  • Datenbanken (MS SQL)
  • Mobile Datenerfassung
  • Betriebsdatenerfassung (BDE)
  • Netzwerke (LAN/WAN)
  • Remoteanbindungen
 
 
 

Unsere Einführungsmethode für Softwareprojekte

 

Ein Marathon besteht aus vielen Sprints

Viele Sprints ergeben einen Marathon? Wenn Sie selbst Läufer sind, müssen Sie bei dieser Aussage ein Auge zudrücken, aber um den Sport geht es uns hier nicht – sondern um Ihr Softwareprojekt. Und das gestalten wir auf den ersten Blick paradox: Wir kombinieren das Beste aus zwei miteinander scheinbar unvereinbaren Vorgehensweisen: das Wasserfallmodell und die agile Vorgehensweise Scrum.

 

Er kam, sah und siegte – das Ideal des Wasserfallmodells

Die Idee ist gut und erweist sich seit Jahrzehnten als praxistauglich: Ein Projekt wird detailliert geplant und dann Stufe für Stufe abgearbeitet. Am Ende läuft die Software so, wie es sich das Management im Unternehmen vorgestellt hat, und bildet sämtliche Abläufe wie gewünscht ab. Aber: Über die lange Strecke vom Projektstart bis zum Going live können unvorhergesehene Hindernisse auftreten, neue Ideen entstehen, Aufwände geraten in den Blick, die zu Beginn nicht zu kalkulieren waren. Als so sicher, wie es bei Vertragsabschluss den Eindruck erweckt, erweist sich das Wasserfallprojekt also nicht. Schlimmstenfalls entspricht das Ergebnis nicht Ihren Erwartungen und es entstehen hohe Zusatzkosten, um vor der Projektabnahme das Ergebnis noch einmal zu ändern oder Fehler auszugleichen. Hinzu kommt ein immenser Zeitverlust, weil erst mit großer Verzögerung auf falsche „Weichenstellungen“ reagiert wird.

 

Scrum – langer Atem für viele Sprints

Anders als beim Wasserfallmodell werden bei Scrum-Projekten die konkreten Anforderungen an die Entwicklung erst sukzessive formuliert. Das Projektteam, bestehend aus Unternehmensvertretern und dem externen Entwicklerteam, schließen sich regelmäßig kurz, und arbeiten in überschaubaren Etappen granulare Aufgaben ab. Die Etappen, Sprints, dauern in der Regel zwischen einer und vier Wochen. Wie bei anderen Vorgehensweisen – etwa dem Wasserfall –wird das Projektziel gleich am Anfang klar beschrieben und jeder einzelne Teilschritt bezieht sich auf das angestrebte Endergebnis.

 

Hürden leichter nehmen mit Scrum

Nicht in jedem Unternehmen ist es üblich und angemessen, viele Anwender in die Projektentwicklung einzubeziehen. Das klassische Scrummodell sieht tägliche Treffen, Scrums, vor. Mittelständischen Unternehmen fehlen oft die Kapazitäten, um Mitarbeiter für diese agile Vorgehensweise abzustellen. Außerdem kann der Auftraggeber den Verlauf des Projekts weniger gut planen. Durch die größere Eigendynamik gestaltet sich die Erfolgsmessung schwieriger. Deshalb setzt COMPUTENZ Einführungsprojekte nach dem Wasserfallprinzip auf mit Pflichten- und Lastenheft, einem klar definierten Zeit- und Kostenrahmen. Um aber der Gefahr zu entgehen, sich im Laufe des Projekts vom eigentlichen Ziel und den Vorstellungen des Kunden zu entfernen, beziehen wir einige Scrum-Elemente ein.

 

Staffellauf zum Projektziel

So tauschen wir uns regelmäßig mit unseren Kunden aus und holen ihr Feedback zu jedem Entwicklungsschritt ein. Kurze Releasezyklen im Rahmen der Implementierung ermöglichen den Anwendern, das Softwaresystem früh zu testen. Ihre Rückmeldung fließt in die weitere Entwicklung ein und sie können sich langsam an die neue Arbeitsumgebung gewöhnen. Wir öffnen also die klassische, hierarchische Projektstruktur für Anpassungen und Änderungen der Software in jeder Entwicklungsphase. Diese Flexibilität kombinieren wir jedoch nach wie vor mit einer Struktur, die Sicherheit bietet. Indem COMPUTENZ mit seinen Kunden „Hand in Hand“ arbeitet, erreichen wir auf geradem Weg das gemeinsame Ziel.

 

Sie sind der Process Owner!

In welcher Ausprägung wir beide Vorgehensweisen miteinander kombinieren, bestimmen letztlich unsere Kunden und die jeweilige Unternehmenskultur. Wichtig für Sie zu wissen: Mit COMPUTENZ haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der nicht nur Branchenkompetenz und Software-Know-how verbindet, sondern auch das eigene Vorgehen kritisch reflektiert. Welche Ergebnisse wir auf diese Weise gemeinsam realisieren können, besprechen wir am besten persönlich.

 
 
 

Hier finden Sie unsere Partner:

 
AddOn Systemhaus GmbH
ATX Business Solutions
BRAIN FORCE Software GmbH
Citrix
CKL
JetReports
Format
Hewlett Packard
gb edv
orderbase
Planner One by ORTEMS
Seeburger
SonicWall
Syncos
tegos
 
 
 

Karriere

bei COMPUTENZ

 

Als Microsoft Gold Partner entwickeln wir Branchenlösungen und realisieren Kundenwünsche im Rahmen von ERP-Projekten auf Basis Microsoft Dynamics NAV.
Der Schwerpunkt der Branchen liegt dabei bei den Automobilzulieferern und  Einzel-Fertigern. 

 

Unsere ausgereiften Lösungen treffen auf eine hohe Akzeptanz bei den Anwendern, die uns gerne als Referenz zur Verfügung stehen. Im Bereich Automotive  haben wir inzwischen die Marktführerschaft unter den Dynamics NAV Lösungen. Unser Produkt für die Projektabwicklung ist intuitiv erlernbar und besitzt Alleinstellungsmerkmale.
Mit diesen innovativen Produkten basierend auf der Technologie des Marktführers Microsoft, einem engagierten Team von Mitarbeitern im Rücken, dank schnellen Entscheidungswegen und professionellem Umfeld sollte Ihre Kreativität sich frei entfalten können.

 

Senden Sie Ihre aussagefähigen Bewerbungsunterlagen bitte an Herrn Andreas Krämer unter bewerbung@computenz.de.

 

AUSBILDUNG: Fachinformatiker/-in - FR Anwendungsentwicklung

Um unser Entwicklungsteam auch in Zukunft zu verstärken bilden wir aus zum Fachinformatiker in der Fachrichtung Anwendungsentwicklung und Systemintegration. 

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ANSTELLUNG: Developer ERP (m/w) für Dynamics NAV

Für unsere Zentrale in Sindelfingen bei Stuttgart suchen wir erfahrene Entwickler (m/w) für die Weiterentwicklung unserer Branchenlösungen und Realisierung von kundenspezifischen Funktionserweiterungen.

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ANSTELLUNG: ERP-Projektleiter/-Consultant (m/w) Dynamics NAV

Um nahe beim Kunden zu sein suchen wir für unsere Zentrale in Sindelfingen bei Stuttgart, die Niederlassung in Gladbeck und in Auerbach/Vogtland erfahrene ERP Consultants (m/w) für die Bereiche Automotive und Unikat-Fertiger.

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ANSTELLUNG: Consultant für Customer Care (m/w) Dynamics NAV

Um unseren Kunden nach erfolgreicher Projekteinführung optimalen Support bei Fragen zu unserer COMPUTENZ Industry Lösungen geben zu können suchen wir Dynamics NAV erfahrene Consultants (m/w) für unsere Zentrale in Sindelfingen

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3 Jahrzehnte Geschichte
Gegründet 1987, feiern wir in diesem Jahr unser 30-jähriges Bestehen. Meilensteine innerhalb und außerhalb des Unternehmens rufen ins Gedächtnis, wie sehr wir uns in dieser Zeit weiterentwickelt haben und wie sehr sich gleichzeitig die Welt um uns herum verändert hat.
 
1987
COMPUTENZ wird als GbR gegründet.
Das erste COMPUTENZ Logo
1988
Der erste Wurmangriff im Internet.
Morris legt 10% des Netzes lahm.
1989
Mauerfall in Berlin.
1992
Umfirmieren zur COMPUTENZ EDV-Lösungen GmbH
1993
Erwachen des Internets.
1995
Der Internet Explorer von Microsoft startet.
1996
COMPUTENZ wird Navision Partner.
1997
Erste grafische Version von Navision kommt auf den Markt.
Windows 98 wird eingeführt.
1998
Google wird gegründet.
1999
Start des Branchenprogramms bei Navision.
Beginn der COMPUTENZ Branchenlösung für Automobilzulieferer.
2000
Ende der „New Economy“.
ERP-Umstellung unserer Kunden auf das neue Jahrtausend
2002
Einführung des Euro.
Umstellung der Finanzbuchhaltung von DM auf EUR.
Microsoft kauft Navision.
2003
Branchenlösung für Einzelfertiger „PROfect“
2007
20 Jahre COMPUTENZ.
2008
Weltweite Finanzkrise beginnt.
2009
NAV mit 3-Tier-Architektur (NAV 2009 RTC).
COMPUTENZ wächst, trotz Finanzkrise
1. COMPUTENZ-Firmenlauf
2010
Einführung der COMPUTENZ Surestep Methodology
2012
Gründung der Niederlassung in Auerbach/Vogtland.
Produkt COMPUTENZ Logistics erstmalig im Einsatz
25 Jahre COMPUTENZ
2013
COMPUTENZ Branchenlösungen sind „cloud ready“.
Automotive ERP-Lösung ist mit ca. 100 Installationen führend.
2015
Gründung der Niederlassung in Gladbeck (NRW)
2017
30 Jahre COMPUTENZ